Giá trị mà doanh nghiệp nhận được
🌟 Đội ngũ quản lý có khả năng truyền đạt, dẫn dắt và huấn luyện.
🌟 Tiết kiệm đáng kể chi phí thuê chuyên gia ngoài.
🌟 Tạo ra môi trường học tập liên tục và gắn kết.
🌟 Mỗi quản lý trở thành hình mẫu học tập, phát triển đội ngũ bền vững.
Quy trình triển khai
Bước 1: Khảo sát và thiết kế chương trình phù hợp với văn hoá và nhu cầu doanh nghiệp.
Bước 2: Đào tạo kỹ năng, phương pháp sư phạm cho quản lý.
Bước 3: Thực hành triển khai thực tế, nhận phản hồi & tinh chỉnh.
Bước 4: Đánh giá và chuyển giao hoàn chỉnh – Nhà Quản lý trở thành Trainer & Coach nội bộ.