Doanh nghiệp với các vấn đề thường gặp

• Không có một chương trình đào tạo nội bộ riêng, luôn phải phụ thuộc vào các đơn vị đào tạo bên ngoài.
• Các chương trình đào tạo kinh doanh có tính ứng dụng thấp – nghe thì rất hay, nhưng thực tế lại không giúp được gì cho nhân viên.
• Doanh số chủ yếu đến từ một vài nhân viên giỏi, còn phần lớn nhân sự khác thì mãi không phát triển. Nếu những nhân viên giỏi nghỉ việc thì sao? Doanh số sẽ rất khó để bù đắp.
• Tuyển dụng nhân viên giỏi rất khó khăn và chi phí cao, trong khi nhân viên mới thì không biết đến bao giờ mới đáp ứng được kỳ vọng.

• Bạn không hài lòng ngay cả với những nhân viên đạt doanh số cao: họ bán được hàng, nhưng cách làm việc không khiến bạn yên tâm – phục vụ khách hàng chưa tốt, bỏ lỡ nhiều cơ hội, đôi khi bán bằng mọi giá bất chấp hậu quả dài hạn.
• Doanh số lên xuống thất thường, không có sự tăng trưởng đều đặn hàng năm.
• Bạn muốn mở rộng mô hình kinh doanh nhưng không thể, vì thiếu nhân sự giỏi và không thể đào tạo họ nhanh chóng.
• Lãnh đạo và nhân viên thiếu sự thống nhất về nghiệp vụ, dù bạn đã truyền đạt rất nhiều nhưng vẫn không có tiếng nói chung trong cách làm việc.

👉 Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp những vấn đề như trên, chương trình Đào tạo Tương tác có thể chính là giải pháp bạn cần.

Phương pháp của chúng tôi là:

• Huấn luyện các cán bộ quản lý trở thành những Trainers nội bộ.
• Những Trainer này sẽ đào tạo lại nhân viên dựa trên giáo trình thao tác kỹ năng công việc cụ thể, theo phương pháp Coaching.
• Chúng tôi cùng doanh nghiệp đánh giá, hiệu chỉnh và đồng hành sát sao để đảm bảo sự phát triển thực chất.

Các Trainers nội bộ sẽ được:

• Chỉ ra các nghiệp vụ then chốt tạo nên hiệu quả cao trong công việc.
• Sửa từng lỗi nhỏ trong tác phong, hành vi đến những lỗi lớn ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh.
• Huấn luyện nhân viên phát triển liên tục, không ngừng tiến bộ.

Đặc điểm nổi bật của chương trình:

• Giúp doanh nghiệp sở hữu công nghệ đào tạo riêng, có thể nâng cấp theo từng năm với phiên bản tối ưu hơn.
• Tạo ra hệ sinh thái đào tạo tương tác – triển khai song song trong quá trình làm việc, giúp nhân viên phát triển nhanh và bền vững.
• Cung cấp hệ thống tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc khách quan, giúp chủ doanh nghiệp nhận ra ai đang “gặp may” và ai thực sự làm tốt

Và nếu bạn đã có đội ngũ đào tạo nội bộ mạnh…

Bạn sẽ không còn phải mời chuyên gia bên ngoài, và doanh nghiệp bạn sẽ vững vàng hơn nhờ nắm trong tay “công nghệ sản xuất” ra những nhân viên xuất sắc, đúng với ngành nghề kinh doanh đặc thù của mình.

Đặt lịch hẹn với chuyên gia

VỀ ĐÀO TẠO TƯƠNG TÁC